Sie sind Geschäftsinhaber(In), Geschäftsführer(In) oder Führungskraft in einem mittelständischen Unternehmen oder einer Aktiengesellschaft

Sie wollen mehr über erfolgreiche Zusammenarbeit, Wachstum, erreichte Ziele, zukunftsgerichtete Pläne und exzellente Qualität sprechen und hören? Dann sind Sie hier richtig! Unternehmensführung benötigt in Zeiten von Agilität und partiell aufgelösten festen Strukturen zeitlose Führungswerte. In einer VUCA Welt werden Führung und Selbstführung die Schlüssel zum Erfolg!

Wirtschaftsmediation

Dann nutzen Sie Wirtschaftsmediation.
Ich verbinde 15 Jahre Erfahrung in der Moderation und dem Führen von internationalen Vertragsverhandlungen mit Banken, (Rück-)Versicherern, Ingenieuren, Gutachtern und Rechtsanwaltskanzleien mit meinen Kompetenzen als Expertin für Konflikt Management, liebeswürdiger Präzision und Klarheit für ein exzellentes und nachhaltiges Ergebnis

Wozu

Als Führungskraft sind Sie gewohnt, alles selber zu können und zu wissen.
Es gibt Situationen, in denen Sie die Streitigkeiten Ihrer Führungskräfte, Konflikte im Team oder stockende Vertragsverhandlungen und Umstrukturierungen in Ihrem Unternehmen nicht alleine bearbeiten wollen oder können; Sie sind selber involviert oder nicht neutral und wollen das Ergebnis mit nützlichen Entscheidungen verbessern.

Executive Coaching

Im Führungskräfte Coaching wird es wirksam möglich, die Herausforderungen dieser komplexen VUCA Welt, erwünschte Höchstleistungen in Agilität und Balance, Stabilität, Veränderungsbereitschaft und Hindernisse zu reflektieren.
Ein lösungsfokussiertes Kurzzeit Coaching ist speziell ausgerichtet auf die Anforderungen und Begabungen, in und mit denen Führungskräfte ihre Arbeit und Ergebnisse gestalten.

Online

Aufgrund der besonderen Umstände der letzten Monate kann ich Ihnen alle meine Services auch online anbieten. Webinare, Online-Trainings, Online-Führungskräfte-Coachings, Impulse, und vieles Mehr.

connected by Regine Lang • Mediation In Business

Verbindend, Mustererkennend, Talentfördernd, Zukunftsweisend, Systemischer, Emphatisch, Klar, Wertschätzend, Orientierung gebend, Lösungsfokussiert !
Portrait Regine Lang M.A. Juli 2019

Regine Lang M.A.

Wirtschaftsmediatorin • Rechtsanwältin

Handle stets so, dass die Anzahl der Wahlmöglichkeiten größer wird.

Liebesaffäre Zwischen Stabilität und Veränderung Podcast der WEITERDENKER zum Thema Führung und Selbstführung ☞

Was meine Kunden sagen

Erfolg, Zufriedenheit, exzellente Verträge, gelungene Geschäftsbeziehungen und Unternehmensnachfolgen sind keine Zufälle sondern Ergebnis einer gelungenen Verbindung Ihrer Ressourcen mit den Möglichkeiten
Stefanie Wolff-Metternich

Stefanie Wolff-Metternich

Steuerberater im Lehel

"Frau Lang hat uns mit aufrichtigem Interesse, Ausdauer und Empathie durch unsere firmeninternen Veränderungen begleitet. Die Mediation wurde mit liebenswürdiger Klarheit und Präzision gestaltet. Frau Lang hat den Raum eröffnet und gehalten für wertschätzende Transparenz und Aussprache. So konnten wir im Ergebnis relevante Entscheidungen für die Vergangenheit und Zukunft treffen. Mit der Mediation haben wir die Möglichkeit genutzt, die Zukunft unserer Gesellschaft zu planen und zu sichern.“

Thorsten Treidel

Thorsten Treidel

Adoption & Change Management Consultant

"In diesem Sommer habe ich im Rahmen des Microsoft Fast Forward Programmes eine Fortbildung bei dir und deiner Kollegin besuchen dürfen. Das Thema der kulturellen Veränderung im Bereich Modern Work, sowie die Abläufe innerhalb von Veränderungsprozessen, die das menschliche Verhalten betreffen, sind von dir sehr plastisch dargestellt worden. Es ist für mich wirklich ein Schlüsselerlebnis, festzustellen warum viele Veränderungen denen ich in den letzten Jahren beiwohnen durfte nicht gelungen sind. Nicht gelungen, weil wir bislang keine Rücksicht auf das natürliche, menschliche Verhalten auf Veränderungen genommen haben. Wenn wir als Führungskräfte unseren Mitarbeitenden keinen moderierten Raum geben auf Veränderungen auch reagieren zu dürfen, müssen wir uns auch nicht über Blockaden wundern, die dadurch entstehen können. Vielen Dank für diese Erkenntnis und für Eure wirklich liebenswert “andere” Art, diesen Workshop durchzuführen!."

Cornelia Pierach-Walter

Cornelia Pierach-Walter

Pari Medical Holding GmbH

„Für mich als Leiterin Human Resources ist es enorm wichtig auf die Kompetenz derjenigen vertrauen zu können, die ich für meine Kolleginnen und Kollegen beauftrage. Frau Lang hat mit ihrer souveränen und lebendig verständigen Persönlichkeit schnell überzeugt. Sie hat sehr rasch und überzeugend den Zugang zu ihren Klienten in unserem Unternehmen gefunden und deren Vertrauen gewonnen. Ihr Kommunikationsgeschick gepaart mit ihrer herzlich präzisen Begleitung als Mediatorin/ Moderatorin verhilft den Kolleginnen und Kollegen, ihre Missverständnisse schnell aufzulösen. Die Arbeitsfähigkeit aller am Prozess beteiligten ist nachhaltig wieder hergestellt und alle sind sich hier einig, dass wir Frau Lang in ähnlich gelagerten Fällen jederzeit wieder beauftragen und besten Gewissens weiter empfehlen können.“

Bernd Sailer

Bernd Sailer

DIRECTOR PROFESSIONAL SERVICES EC4U EXPERT CONSULTING AG

"Vielen Dank für den interessanten und produktiven Workshop zum Thema Change Management.
Regine Lang und Katja Pischel haben in diesem Workshop sehr praktisch und anschaulich das Thema Change Management dargestellt. Praktische Übungen und theoretische Einheiten halfen dabei zum Einen die Spannung hoch und zum Anderen die Verankerung tief zu halten.
Mein Ziel, weitere Anregungen zur praktischen Implementierung in aktuellen Change Prozessen zu erhalten habe ich dadurch voll erreicht.
Gerne empfehle ich deshalb eine Teilnahme an diesem oder ähnlichen Workshops von Regine Lang und Katja Pischel.
Freue mich auf die nächste Begegnung."

Holger Klimaschewski

Holger Klimaschewski

GESCHÄFTSFÜHRER JENOPTIK POWER SYSTEMS GMBH

"Wir haben im April 2020 mit 20 Führungskräften an der Webinar-Reihe „Exzellente virtuelle Führung“ mit Katja Pischel & Regine Lang teilgenommen.
Aufgrund der Corona-Krise haben wir im März einen Teil unserer Mitarbeiter ins Home Office geschickt und hatten kurz vorher Microsoft Teams eingeführt. Wir standen Mitte März als Geschäftsführung vor der Frage, wie wir unsere Führungskräfte kurzfristig bei diesen Veränderungen unterstützen können. Traditionell, u.a. auch wegen der sehr hohen Sicherheitsanforderungen in unserem Geschäft, gab es Homeoffice und VPN so gut wie gar nicht. Plötzlich von heute auf morgen, waren 80 Personen abwechselnd im Home Office. Ein Kulturschock.
Es sollte ein Schnellstart sein, in einer Woche durch die wesentlichen Herausforderungen von Change- und Home Office, sozusagen als „Druckbetankung“.
Wir haben die Details mit Katja & Regine gemeinsam abgestimmt, so dass unsere Führungskräfte ein Mindset und erste Tools an die Hand bekamen, die sie in der neuen Situation unterstützen.

Es war ein sehr guter Start, nur sind 5 Einheiten natürlich zu wenig für einen kompletten Kulturwandel.
Es wird ein neues, ganzheitliches Programm benötigen, das die Führungskräfte und die Teams in die Lage versetzt, die Chancen des Home Office bzw. des virtuellen Arbeitens zu nutzen. Wir haben gesehen was möglich ist und wie viel noch mehr möglich sein könnte. Regine und Katja bringen wertvolle Erfahrungen als auch die notwendige Flexibilität mit, um uns auf dieser Reise zu begleiten.
Vielen Dank für Eure Arbeit – es war ein erster Schritt und hat uns die Augen geöffnet: Wo wir stehen und für das was noch zukünftig möglich ist. Vielen Dank für Eure Hilfe!"